Консалтинг начинается не с готового совета, а с уточнения задачи: какие данные есть, кто принимает решения, где процесс даёт сбой и какой результат можно проверить. Хорошая консультационная работа не подменяет управление красивым отчётом, а помогает связать диагностику, выводы и дальнейшие действия.